(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月18日消息，京東集團董事局主席劉強東在近日的內(nèi)部戰(zhàn)略會上罕見談及與美團創(chuàng)始人王興的關(guān)系變化，一句"我們是好朋友，但這段時間估計對我有點意見"引發(fā)行業(yè)熱議。這番表態(tài)恰逢京東全面發(fā)力即時零售、與美團正面交鋒的關(guān)鍵時期，透露出中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭競合關(guān)系的微妙變化。
十年友誼面臨商業(yè)考驗
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字文娛臺（WY.100EC.CN）了解到劉強東與王興的交往史堪稱互聯(lián)網(wǎng)圈經(jīng)典：
2014年互相站臺：王興參與京東上市路演，劉強東投資美團競爭對手后又撤資；
2018年深度合作：京東物流接入美團配送體系，日均訂單超50萬單；
2023年關(guān)系轉(zhuǎn)折：京東上線"京東到家"獨立APP，直接對標美團閃購。
據(jù)接近雙方的消息人士透露，2024年以來二人未再公開互動，美團已逐步將京東物流訂單量削減60%。
即時零售大戰(zhàn)白熱化
兩位大佬關(guān)系微妙的背后，是3000億即時零售市場的激烈爭奪：
京東攻勢：
小時購業(yè)務覆蓋城市從100城擴至300城
聯(lián)合沃爾瑪等商超打造"30分鐘必達"服務
美團防守：
將閃購事業(yè)部升級為獨立事業(yè)群
試點"15分鐘極速達"會員服務
禁止商戶同時入駐競對平臺
第三方數(shù)據(jù)顯示，2024年Q1美團閃購市占率仍達63%，但京東小時購增速是其2.7倍。
底層邏輯之爭：物流VS流量
兩位掌門人的戰(zhàn)略分歧日益明顯：
劉強東路線：依托全國1500個倉庫的供應鏈優(yōu)勢，強調(diào)"貨找人"；
王興路線：憑借6.5億活躍用戶的超級APP，堅持"人找貨"。
這種差異在618期間尤為突出：京東主打"家電家居一小時送裝"，美團則力推"萬物到家"的品類寬度。
大佬朋友圈重新洗牌
互聯(lián)網(wǎng)頂級企業(yè)家的關(guān)系網(wǎng)正在重構(gòu)：
劉強東新盟友：與字節(jié)跳動張一鳴聯(lián)合投資冷鏈物流；
王興新動作：與拼多多陳磊探討本地生活合作；
中間派雷軍：同時保持與京東的渠道合作和美團的生態(tài)協(xié)同。
值得注意的是，馬云近日復出后，阿里本地生活與美團竟出現(xiàn)戰(zhàn)略合作跡象。
行業(yè)影響：從野蠻生長到理性競爭
分析師指出，這標志著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入新階段：
競爭邊界模糊化：各巨頭業(yè)務重合度超40%；
創(chuàng)始人角色轉(zhuǎn)變：從沖鋒陷陣轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略布局；
競合成為常態(tài)：如同日騰訊既投資美團又加倉京東。
"沒有永恒的敵人，只有永恒的利益，"一位長期觀察互聯(lián)網(wǎng)大佬的記者表示，"說不定明年我們又能看到東興會的合影。"
未來走向：合作空間仍在
盡管當前存在競爭，雙方仍有合作基礎：
京東物流仍是美團部分地區(qū)的重要運力補充；
美團外賣可為京東3C產(chǎn)品提供配送服務；
在對抗抖音電商方面存在共同利益。
劉強東在內(nèi)部會上強調(diào)："商業(yè)競爭不影響個人友誼，最終受益的應該是消費者。"
